Skriv en affärsplan

En affärsplan hjälper dig att tydliggöra din affärsidé och planera hur företaget ska utvecklas. Den kan också vara viktig när du söker finansiering och vill övertyga en bank eller investerare om att din idé är genomtänkt. Här går vi igenom vad en bra affärsplan bör innehålla och hur du kommer igång.

Börja med affärsidén

Börja med att beskriva vad företaget ska erbjuda och vilket behov det ska lösa. Förklara kort vad du säljer, vilka kunder du riktar dig till och varför de ska välja just ditt företag.

Försök att vara konkret. Det ska vara enkelt för någon som inte känner till din idé att förstå vad företaget ska göra.

Beskriv kunderna och marknaden

Nästa steg är att beskriva vilka dina kunder är. Är det privatpersoner, andra företag eller en viss målgrupp?

Undersök också marknaden. Hur stor är den, vilka konkurrenter finns och vad skiljer ditt företag från andra? En bra affärsplan visar att du har förstått både möjligheterna och konkurrensen.

Förklara hur företaget ska tjäna pengar

Här beskriver du företagets affärsmodell. Vad ska du sälja och hur ska intäkterna skapas?

Beskriv exempelvis:

  • Vilka produkter eller tjänster du säljer

  • Vad kunderna ska betala

  • Hur du ska nå kunderna

  • Vilka kostnader verksamheten har

  • Hur stor försäljning som krävs för att gå med vinst

Det behöver inte vara komplicerat, men siffrorna ska vara realistiska.

Beskriv marknadsföringen

En bra produkt säljer inte sig själv. Beskriv därför hur du ska hitta och nå dina kunder.

Det kan exempelvis handla om sociala medier, annonsering, hemsida, samarbeten, rekommendationer eller direktförsäljning. Förklara vilka kanaler du tror kommer fungera bäst och varför.

Berätta om företaget och dig själv

Beskriv hur företaget ska organiseras och vem som ansvarar för olika delar av verksamheten.

Om du startar företaget själv kan du kort beskriva din erfarenhet och kompetens. Om ni är flera grundare kan det vara bra att förklara vilken roll varje person har.

Gör en ekonomisk plan

Den ekonomiska delen är en av de viktigaste delarna av affärsplanen. Gör en uppskattning av företagets intäkter och kostnader och komplettera gärna med en resultatbudget och likviditetsbudget.

Tänk särskilt på hur mycket pengar som behövs i början och hur länge företaget kan behöva finansiering innan intäkterna täcker kostnaderna.

Om du söker lån eller annan finansiering bör du också beskriva hur mycket pengar du behöver och vad pengarna ska användas till.

Sätt upp mål

Avsluta gärna affärsplanen med tydliga mål. Det kan exempelvis vara att nå en viss omsättning, få ett visst antal kunder eller anställa sin första medarbetare inom en viss tid.

Målen gör det lättare att följa upp hur företaget utvecklas och se om du är på rätt väg.

Håll planen enkel och uppdaterad

En affärsplan behöver inte vara ett långt dokument. Det viktigaste är att den är tydlig, realistisk och användbar.

Se den inte heller som ett dokument som skrivs en gång och sedan läggs undan. Marknaden förändras, nya konkurrenter dyker upp och företagets förutsättningar utvecklas. Uppdatera därför planen när verksamheten förändras.

En bra affärsplan ska i slutändan kunna svara på tre enkla frågor:

Vad ska företaget göra? Vem ska köpa det? Hur ska företaget tjäna pengar?

 

 

Följ oss – ditt företag kommer tacka dig

Följ oss på Instagram och få en daglig dos inspiration, tips och smarta insikter om företagande. Där delar vi korta och konkreta råd, vanliga misstag att undvika och idéer som kan hjälpa dig att ta nästa steg i ditt företag.