Berätta om företaget och dig själv
Beskriv hur företaget ska organiseras och vem som ansvarar för olika delar av verksamheten.
Om du startar företaget själv kan du kort beskriva din erfarenhet och kompetens. Om ni är flera grundare kan det vara bra att förklara vilken roll varje person har.
Gör en ekonomisk plan
Den ekonomiska delen är en av de viktigaste delarna av affärsplanen. Gör en uppskattning av företagets intäkter och kostnader och komplettera gärna med en resultatbudget och likviditetsbudget.
Tänk särskilt på hur mycket pengar som behövs i början och hur länge företaget kan behöva finansiering innan intäkterna täcker kostnaderna.
Om du söker lån eller annan finansiering bör du också beskriva hur mycket pengar du behöver och vad pengarna ska användas till.
Sätt upp mål
Avsluta gärna affärsplanen med tydliga mål. Det kan exempelvis vara att nå en viss omsättning, få ett visst antal kunder eller anställa sin första medarbetare inom en viss tid.
Målen gör det lättare att följa upp hur företaget utvecklas och se om du är på rätt väg.
Håll planen enkel och uppdaterad
En affärsplan behöver inte vara ett långt dokument. Det viktigaste är att den är tydlig, realistisk och användbar.
Se den inte heller som ett dokument som skrivs en gång och sedan läggs undan. Marknaden förändras, nya konkurrenter dyker upp och företagets förutsättningar utvecklas. Uppdatera därför planen när verksamheten förändras.
En bra affärsplan ska i slutändan kunna svara på tre enkla frågor:
Vad ska företaget göra? Vem ska köpa det? Hur ska företaget tjäna pengar?